Curso online de Diseño y Organización de Almacenes UF0926

Gracias a este Curso online de Diseño y Organización de Almacenes UF0926 podrás especializarte en el diseño, la organización y la gestión de todo tipo de almacenes por 95€ en lugar de 570€

Descripción

A través de este Curso online de Diseño y Organización de Almacenes UF0926 aprenderás cómo analizar los métodos y las técnicas de optimización del espacio y los tiempos en la organización de los distintos tipos de almacenes, teniendo muy presente la normativa vigente.

 

Te especializarás en el diseño, la organización y la gestión de almacenes de acuerdo a la Unidad Formativa UF0926

Este Curso online de Diseño y Organización de Almacenes UF0926, estructurado en 5 bloques temáticos, comenzará con las nociones básicas del diseño de los almacenes. Para ello, tendrás que tener en cuenta todos los procesos y actividades que se llevan a cabo dentro de un almacén, las variantes en procesos y las actividades según el tipo y el tamaño de la empresa.

 

Para realizar una correcta organización del almacén hay que tener muy presente los tipos de almacén que existen, su organización estructural, la tecnología, la productividad, los tiempos y recursos de los que dispone el almacén. Otro de los aspectos más relevantes en el diseño de almacenes es el mantenimiento y selección de los equipos e instalaciones del almacén. Por esa misma razón, es fundamental que aprendas cómo realizar planes y programas de mantenimiento preventivo de almacenes.

 

Una vez hayas trazado y cuadrado los planes de mantenimiento, pasarás a la fase presupuestaria del proyecto, donde deberás establecer los costes y los presupuestos que requiera el diseño del almacén. La calidad para la mejora del servicio en el almacén es fundamental y prioritaria, tanto para los procesos internos del propio almacén como para los proveedores y clientes.

 

Además, aprenderás a gestionar los posibles imprevistos e incidencias que se puedan producir y a calcular indicadores de gestión para conocer los índices de ocupación y los índices de productividad total y por operario. la mejora de la calidad del servicio, así como los Índices de errores.

 

Los contenidos de este curso se corresponden con los de la Unidad Formativa UF0926 Diseño y organización del almacén, incluida en el Módulo Formativo MF1014_3 Organización de almacenes, regulado por el RD 642/2011, de 9 de mayo.

Características

Curso online en Diseño y Organización de Almacenes UF0926, de 80 horas de duración.

Al finalizar el curso recibirás tu Diploma Acreditativo.

 

  • Curso online con Título Propio en Diseño y Organización de Almacenes UF0926.
  • Tienes 6 meses para completar el curso.
  • Impartido por Formación Industrial.
  • Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
  • Al finalizar el curso recibirás tu Diploma Acreditativo.

¿A quién va dirigido?

Este Curso Online en Diseño y Organización de almacenes UF0926 está destinado a todas aquellas personas que estén interesadas en especializarse en el diseño, la organización y la gestión de almacenes, de acuerdo a la Unidad Formativa UF0926 Diseño y organización del almacén, incluida en el Módulo Formativo MF1014_3 Organización de almacenes, regulado por el RD 642/2011, de 9 de mayo.

Temario del curso

1. Diseño de almacenes
1.1. Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén:

  •  Recepción y control.
  •  Almacenaje.
  •  Extracción (picking).
  •  Cross-docking.
  •  Acondicionamiento último del pedido.
  •  Traslado a playa de expediciones.
  •  Valorización de productos.
  •  Incidencia de las operaciones y actividades en el diseño del almacén.

1.2. Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa:

  •  Fabricación.
  •  Distribución.
  •  Empresa pequeña y mediana (PYME)
  •  Gran empresa.

1.3. Almacén en propiedad o en alquiler.

  • Ventajas e inconvenientes.
  • Situaciones que aconsejan uno u otro tipo de almacenaje.
  • Red de almacenes.

1.4. El diseño del almacén:

  • Principios básicos de diseño de almacén: zonas y lay-out.
  • Objetivos en el diseño: capacidad y operatividad.
  • Variables que inciden en el diseño: volumen de flujos, tamaño empresa y tipo de
  • producto. Flujos de mercancías.
  • Diseño del almacén y medios materiales: pasillos, equipo de manutención y estanterías.
  • Suelo: disponibilidad, costo y su repercusión en el diseño.
  • Normas urbanísticas de construcción.
  • Diseño del almacén y su incidencia en la productividad: la productividad en el almacén.
  • Medición de tiempos. Ratios comparativos según tipo de almacén. Sistemas de cálculo
  • y medición. Productividad y tipos de almacén.
  • Aplicaciones informáticas de diseño de almacenes.

1.5. Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes:

  • Perecederos.
  • Mercancías peligrosas. 

 
2. Organización del almacén
2.1. Tipos de almacén:

  • Según las manipulaciones: a bloque, estanterías.
  • Almacenes automáticos.
  • Almacenamiento de tipos específicos de productos
  • Flujos físicos y de información en el almacén.
  • Diagramas de flujos.

2.2. Organización estructural en el almacén:

  • Zona pulmón y zona picking.
  • Criterios de estructuración: ventajas e inconvenientes.
  • Picking a bajo nivel o en altura; en una zona o a lo largo y ancho de todo el almacén.
  • Organización del espacio y distribución de la mercancía: hueco fijo y hueco variable.
  • Organización de la gestión de almacenes.
  • Organización de la gestión del almacén: funcionalidades y características de Sistemas
  • de Gestión de almacenes (SGA) y Sistemas ERP Partes del ERP. Ventajas y coste de
  • la implantación del SGA.
  • Las aplicaciones informáticas específicas: sistemas basados en texto y sistemas
  •  gráficos.
  • Ventajas e inconvenientes.
  • Introducción de datos. Equipos y funcionamiento.
  • Mantenimiento y edición de la base de datos. Normas de utilización.
  • Picking e informática.
  • Planes de emergencia y seguridad informática.

2.3. Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad.
2.4. Elementos organizativos y materiales del almacén:

  • Extracción unitaria o agrupada.
  • Un preparador o varios.
  • Sistemas de “operario a producto” o “producto a operario”.
  • Picking to light.
  • Picking por voz
  • Sistemas de Radiofrecuencia: los TAG y las etiquetas.

 

3. Mantenimiento, equipos e instalaciones del almacén
3.1. Equipos e instalaciones del almacén:

  • Clasificación, finalidad, tipología.
  • Situaciones de utilización.

3.2. Equipos básicos de almacenamiento:

  • Estanterías para cajas y estanterías de palets: tipos de estanterías, ventajas e
  • inconvenientes.
  • Situaciones de utilización, costos.
  • Equipos de manutención de productos especiales.

3.3. Equipos e instalaciones en almacenes automáticos:

  • Carrusel, paternóster, megalift, mini-load, transelevador.

3.4. Selección de equipos de manipulación:

  • Variantes de adquisición: compra, alquiler, renting, leasing.
  • Criterios de elección del modo de adquisición: ventajas e inconvenientes.
  • Criterios de selección de equipos.

3.5. Planes y programas de mantenimiento en almacenes.

  • Elaboración, ejecución y control del plan de mantenimiento.
  • Elaboración de planes alternativos: plan de emergencia, ante averías y/o mal
  • funcionamiento de un elemento o sistema.

3.6. Plan de mantenimiento preventivo. 

  • Manuales técnicos del fabricante y condiciones de utilización.
  • Instrucciones de uso y conservación.
  • Averías y mantenimiento.
  • Otros elementos del almacén que necesitan mantenimiento.

3.7. Aplicación y costo del plan y programas de mantenimiento:

  • Condiciones óptimas en tiempo y modo para su ejecución en función de la actividad de
  • la empresa.
  • Periodicidad; elementos y personas de la empresa involucrados.
  • Mantenimiento externo y/o interno.

 
4. Coste y presupuesto del almacén.
4.1. La inversión en el almacén:

  • Inversión total, inversión unitaria (según unidad de almacenaje).
  • La amortización.
  • Costo operativo anual: a nivel de hueco, de hueco ocupado (índice de ocupación) y de
  • unidad de almacenamiento (índice de rotación).
  • Estimación de los huecos, índices de ocupación y rotación del almacén.

4.2. Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo.

  • Elaboración del presupuesto inversor: partidas que integran el presupuesto inversor.
  • Determinación del costo de la inversión total y unitario por unidad de almacenamiento.
  • El presupuesto operativo: partidas que lo integran: operaciones de carga y descarga,
  • control de entradas, almacenaje, picking, acondicionamiento final del pedido.
  • Otras partidas presupuestarias: energía, comunicaciones, informática, consumibles,
  • E+E, seguros, impuestos, reparaciones, accidentes.

4.3. Determinación de la unidad actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de
costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente.
4.4. El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e
imprevistos.

 

5. Calidad para la mejora del servicio en el almacén
5.1. Calidad del servicio en el almacén:

  • Definición y características.
  • Clientes internos y externos.
  • Medición de la calidad del servicio. Indicadores de calidad en el servicio.
  • Cómo implantar un sistema de calidad. Fases, protocolos, objetivos.
  • Formación del personal y calidad.
  • Manual de calidad.

5.2. Calidad en los procesos internos:

  • Documentación.
  • Elaboración de protocolos de actuación normal y ante emergencias.

5.3. Calidad y proveedores:

  • Medición de la calidad en los proveedores.
  • Sinergias a establecer con proveedores.

5.4. Calidad y clientes:

  • Medición de la calidad por los clientes: encuestas de satisfacción.
  • Sinergias a establecer con clientes: servicio de atención y postventa.
  • Reclamaciones de clientes.

5.5. Gestión de imprevistos e incidencias:

  • Tabulación, medición, seguimiento de las operaciones y protocolos de actuación.
  • Depuración de incidencias: técnicas organizativas, formación, inversión en tecnología.

5.6. Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad: 

  • Índice de ocupación.
  • Índices de productividad total y por operario.

5.7. Índices de errores y calidad de servicio, entre otros.

  • En el proceso de compra te solicitaremos los datos para tu alta en el centro.
  • Antes de 5 días laborables recibirás las claves de acceso en tu email para acceder a tu curso.
  • Si no recibes las claves antes de 5 días laborables, por favor, revisa tu carpeta de correo electrónico no deseado o Spam.
  • Tienes 6 meses para completar el curso a partir del día que recibas las claves de acceso.
  • No se admiten devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.
  • Más información: http://www.formacionindustrial.com

Aprendum colabora con Formación Industrial

Formación Industrial te ofrece una formación de calidad vía e-learning. La generación de programas de perfeccionamiento profesional está en crecimiento, debido al reconocimiento de que los trabajadores aumenten su capacitación y se adapten a los nuevos requerimientos productivos. Dadas sus características y el soporte tecnológico que lo respalda, la formación online de Formación Industrial se constituye en una alternativa para aquellos que combinan trabajo y estudio, ya que no es necesario acudir a una aula permanentemente.

 

Ver Web de la empresa

 


95