Curso online de Metodología e Implantación de las 5S

Descripción

Este Curso online de 5S Orden y Limpieza tiene como objetivo familiarizarte con la llamada técnica de las 5S, su metodología e implantación dentro del sector de la industria. Para comenzar la formación de este curso, estudiarás las definiciones básicas que componen las técnicas de orden y limpieza 5S.

Aprenderás los conceptos de la metodología 5S, las fases operativas y de control aplicadas a la industria. 

Esta técnica se basa en una metodología japonesa cuyos cinco pasos empiezan por la letra S (de ahí su nombre) y que ofrece pautas concretas para promover la gestión eficiente del orden y de la limpieza.

 

Básicamente, se trata de despejar el espacio, organizarlo de un modo eficaz y mejorar, al mismo tiempo, la limpieza en todos los aspectos. Igualmente, estudiarás métodos eficaces de mantenimiento del orden y establecerás prioridades y normas específicas. Es un concepto basado en la optimización de espacios y el fomento de la organización a través de la disciplina.

 

Examinarás las diferencias entre los elementos que son necesarios e innecesarios, con unas instrucciones claras y precisas para poner las cosas en orden. Igualmente, y como es fundamental en sectores de producción en cadena, aprenderás a mantener la limpieza de las máquinas y los distintos equipos implicados en todo el proceso, sin olvidar la importancia de la higiene dentro del entorno de trabajo.

 

Las 5S hacen referencia a los conceptos japonenes Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, y Shitsuke:

 

• Seiri consiste en el proceso de establecer el objetivo básico y los procedimientos de mejora contínua.
• Seiton es el proceso de identificar ordenar y organizar el espacio de trabajo de forma eficaz.
• Seiso consiste en suprimir la suciedad y mejorar el nivel de limpieza de los entornos de trabajo.
• Seiketsu hace referencia al concepto de estandarización, cuya función es señalar las anomalías que se puedan presentar y prevenir el desorden estableciendo una serie de normas y procedimientos.
• Shitsuke abarca la idea de seguir mejorando mediante la disciplina y fomentar los esfuerzos en este sentido.

Aparte, esta metodología busca mejorar las condiciones de trabajo e incrementar la moral del personal, ya que trabajar en un lugar ordenado y limpio es más agradable para todos, se reducen los gastos de tiempo y energía, los posibles riesgos de accidentes y se mejoran la seguridad en el trabajo y la calidad de la producción.

 

La metodología 5S extiende el concepto de la limpieza a uno mismo, como modo de saber aplicarlo en cualquier ambiente tanto personal como laboral. A continuación, pasarás a conocer el necesario compromiso con la técnica de las 5S para ser capaz de establecer estándares rigurosos y efectivos que promuevan la productividad en un ambiente de trabajo equilibrado.

 

Para concluir, te acercarás a los procesos de auditorías y principios de su protocolo: implantación, etapa de documentación y valoración e informes que monitorizan su evolución. Finalmente, estudiarás los procedimientos necesarios para mantener y garantizar el orden y la limpieza en diferentes ámbitos.

Características

Curso Online en Metodología e Implantación de las 5S, de 50 horas de duración.

Al finalizar el curso recibirás tu Diploma Acreditativo.

 

• Curso online con Título Propio en Metodología e Implantación de las 5S.
• Tienes 3 meses para completar el curso.
• Impartido por Lecciona.
• Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
• El Diploma incorpora un Código Seguro de Verificación (CSV) para su autenticación

¿A quién va dirigido?

Este Curso Online en 5S Orden y Limpieza está enfocado a todos aquellos que pretendan mejorar el orden y la limpieza de las empresas del sector industrial. Mediante la implantación de la técnica de las 5S se mejora el entorno de trabajo y los procesos de producción de una compañía, aumentando la calidad y la productividad.

Temario del curso

TEMA 1. Introducción a las 5S
De dónde proviene la metodología de las 5s
¿Cuáles son las 5s?

• 1. SEIRI
• 2. SEITON
• 3. SEISO
• 4. SEIKETSU
• 5. SHITSUKE

Por qué surgen nuevos modelos organizativos

• Análisis comparativo de las organizaciones

Dónde se aplica la metodología 5s y cómo saber dónde aplicarla dentro de mi propia organización

• ¿Qué consecuencias tienen los despilfarros?
• ¿Cómo localizo estos puntos de mayor necesidad?

Qué se consigue con su implantación
Las 9s

• Shikari (Constancia)
• Shitsukoku (Compromiso)
• Seishoo (Coordinación)
• Seido (Sincronización)

Ejercicios

• Ejercicio: Introducción a las 5s

 

TEMA 2. Principios básicos de las 5S
Definición de las 5s
Círculo PDCA (círculo de mejora continua)
Establecimiento de estándares

• Círculo PDCA
• Círculo PDCA aplicado a las 5S

Principios básicos para el proceso de implantación de la metodología de las 5s
Principios básicos para el mantenimiento de las 5s
Ejercicios

• Ejercicio: Principios básicos las 5s

 

TEMA 3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)
Qué es la Organización
Qué no es la Organización
Qué necesito
Qué no necesito
Pasos para su ejecución

• Paso 1: Formación
• Paso 2: Preparación del paseo
• Paso 3: Paseo de organización
• Paso 4: Análisis de mejoras
• Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
• Paso 6: Acciones de consolidación
• Paso 7: Indicadores

Cómo implantar la Organización en oficinas
Ejercicios

• Ejercicio: Resolvemos una situación: Organización.

 

TEMA 4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)
Qué es el Orden
Qué no es el Orden
Por qué es necesario
Qué conseguimos con el orden
Pasos para su ejecución

• Paso 1: Formación
• Paso 2: Preparación del paseo
• Paso 3: Paseo del orden
• Paso 4: Análisis de mejoras
• Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
• Paso 6: Acciones de consolidación
• Paso 7: Indicadores

Cómo implantar el Orden en oficinas
Ejercicios

• Ejercicio 1: Mejora tu entorno

 

TEMA 5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)
Qué es la Limpieza
Qué no es la Limpieza
Cuándo es necesaria
Qué conseguimos con la Limpieza
Pasos para su ejecución

• Paso 1: Formación
• Paso 2: Preparación del paseo
• Paso 3: Paseo de la limpieza
• Paso 4: Análisis de mejoras
• Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
• Paso 6: Acciones de consolidación
• Paso 7: Indicadores

Cómo implantar la Limpieza en oficinas
Ejercicios

• Ejercicio 1: Importancia de la limpieza
• Ejercicio 2: Relacionamos las bases de la limpieza

 

TEMA 6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)
Qué es el Control Visual
Qué no es el Control Visual
Cómo nos damos cuenta de que NO lo estamos haciendo bien
Pasos para su implantación

• Paso 1: Formación
• Paso 2: Preparación del paseo
• Paso 3: Paseo del control visual
• Paso 4: Análisis de mejoras
• Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
• Paso 6: Acciones de consolidación
• Paso 7: Indicadores

Cómo implantar el Control Visual en oficinas
Ejercicios

• Ejercicio: Resolvemos una situación

 

TEMA 7. Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
Qué son la Disciplina y el Hábito
Qué no son la Disciplina y el Hábito
Objetivo
Pasos para su implantación

• Paso 1: Formación
• Paso 2: Preparación del paseo
• Paso 3: Paseo de la disciplina y el hábito
• Paso 4: Análisis de mejoras
• Paso 5: Ejecución de las acciones de mejora
• Paso 6: Acciones de consolidación
• Paso 7: Indicadores

Cómo implantar la Disciplina y el Hábito en oficinas
Ejercicios

• Ejercicio 1: Mejora la situación global
• Ejercicio 2: Tomamos la iniciativa

 

TEMA 8. Proceso de implantación
Planificación del proyecto
Plan de trabajo

• Composición del equipo
• Medios necesarios

Selección del área piloto
Condiciones básicas
Factores de éxito
Ventajas de la aplicación de las 5S
Ejercicios

• Ejercicio: ¡Vamos a ponerlo en práctica!