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Curso online de MS Project 2010/2013

Plazas limitadas

Características de este curso

   Certificación acreditativa
   Duración: 50 h.
   Tutor Personal
   100% Online
   Compra Segura

El curso

Descripción

Con presente curso online de MS Project 2010/2013, aprenderás a gestionar de manera profesional cualquier tipo de proyecto, utilizando Microsoft Project 2010 o 2013 como herramienta de apoyo para planificar, controlar recursos, tiempos y costos, logrando así una ejecución más eficiente y exitosa.

Domina Microsoft Project 2010/2013 para gestionar proyectos de manera profesional

El software Microsoft Project, es una de las herramientas más utilizadas en el mundo para la dirección y seguimiento de proyectos en sectores como la construcción, la ingeniería, la tecnología o la gestión empresarial.

Esto incluye la asignación de recursos (humanos, de materiales y de costos), la gestión de presupuestos, el análisis de la ruta crítica y el seguimiento del avance físico del proyecto. 

Aprenderás a configurar el programa, las técnicas para ajustar la programación y optimizar el uso de los recursos y el cronograma del proyecto. Podrás crear y modificar calendarios laborales, definir excepciones (como festivos) y establecer la configuración para que las tareas se programen automáticamente, generar informes y a utilizar herramientas para analizar el estado del proyecto 

Al finalizar el curso online tendrás adquiridas las siguientes competencias y serás capaz de:

  • Conocer las fases de que consta un proyecto.
  • Aprender a crear un plan de trabajo y definir tareas.
  • Conocer los sistemas de asignación de duraciones a las tareas.
  • Aprender a vincular tareas según los tipos existentes.
  • Diferenciar los diferentes tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
  • Asignar recursos a las tareas y optimizar los tiempos.
  • Elaborar informes del proyecto y visualizar el proyecto de acuerdo a diferentes vistas.
  • Conocer los diferentes tipos de filtro que ofrece el programa y personalizar las diferentes vistas del programa.
  • Serás capaz de realizar un seguimiento del proyecto respecto a lo previsto inicialmente.

Características

Curso online de MS Project 2010/2013, de 50 horas de duración.

  • Tendrás 3 meses para completar el curso.
  • Acceso a la plataforma las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
  • Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
  • La evaluación se realiza a través de exámenes tipo test.
  • Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
  • Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa 

¿A quién va dirigido?

Este curso online de MS Project 2010/2013 está dirigido a profesionales, jefes de proyecto, gerentes, coordinadores y cualquier técnico que necesite planificar, ejecutar y controlar proyectos. Está diseñado para quienes desean aprender a usar el programa para optimizar la gestión de tareas, recursos, asignaciones y costos, sin necesidad de conocimientos previos. 

Temario del curso

1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2013

  • Objetivos de la unidad
  •  Introducción
  •  Conceptos iniciales
  • Fases de un proyecto. Definición
  • El triángulo del proyecto
  • Gestión de Proyectos. Primeras pautas
  • Qué debemos saber ahora

2. Guión de trabajo con MS Project

  • Objetivos de la unidad
  • Guión de trabajo con MS Project
  • Datos generales del proyecto
  • Gestión de tareas. Introducción
  • Gestión de recursos. Introducción
  • Gestión de Costos. Introducción
  • Ajustes de la programación
  • Glosario de términos
  • Qué debemos saber ahora

3. Toma de contacto con MS Project 2013. El entorno

  • Objetivos de la unidad
  • El programa
  • El entorno de trabajo
  • Las vistas
  • Las tablas
  • Combinaciones de vistas
  • Qué debemos saber ahora

4. Primeros pasos. Creación de un proyecto

  • Objetivos de la unidad
  • Creación de un archivo de proyecto
  • Información del proyecto
  • Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
  • Abrir un proyecto existente
  • Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
  • Creación de un proyecto basado en una plantilla
  • Guardar un proyecto como plantilla
  • Cerrar un proyecto
  • Seguridad al guardar
  • Qué debemos saber ahora

5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos

  • Objetivos de la unidad
  • Toma de situación
  • Introducción de tareas
  • Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
  • Duraciones de las tareas
  • Estimación de las duraciones
  • Introducción de las duraciones
  • La escala temporal
  • Operaciones básicas con las tareas
  • Introducción de tareas periódicas
  • Qué debemos saber ahora

6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones

  • Objetivos de la unidad
  • Introducción de más tareas
  • Esquematización de tareas en fases
  • Vinculación de tareas. Dependencias
  • Posposiciones o retardos
  • Información de una tarea
  • Notas de tarea
  • Hipervínculos
  • Hitos
  • Formato del diagrama de Gantt
  • Qué debemos saber ahora

7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos

  • Objetivos de la unidad
  • Formulario de tareas
  • Duración del proyecto. Estadísticas
  • Optimización de tareas. Herramientas de control
  • Optimización de tiempos
  • La ruta crítica. Tareas críticas
  • Restricciones
  • Fechas límite
  • Dividir tareas
  • Tareas inactivas
  • Qué debemos saber ahora

8. Gestión de recursos. Introducción

  • Objetivos de la unidad
  • Primeros conceptos
  • Definir recursos
  • Entrada de recursos
  • Más sobre recursos
  • Qué debemos saber ahora

9. Asignación de recursos a tareas

  • Objetivos de la unidad
  • Introducción
  • Asignación de un recurso a una tarea
  • Asignación de varios recursos a una tarea
  • Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
  • Asignación de un recurso material a las tareas
  • Eliminación de una asignación de recurso
  • Reemplazar un recurso en una asignación
  • Cambiar el número de unidades asignadas
  • Realizar el resto de las asociaciones
  • Programación condicionada por el esfuerzo
  • Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
  • Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
  • Introducir la cantidad de trabajo por recurso
  • Qué debemos saber ahora

10. Programación de recursos. Sobreasignaciones

  • Objetivos de la unidad
  • Tipos de tarea
  • Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
  • Detalles importantes sobre asignaciones
  • Retraso del trabajo de un recurso
  • Visualizar asignaciones de recursos
  • Visualizar asignaciones de tareas
  • Gestión de horas extra
  • Perfiles de trabajo
  • Imprimir las asignaciones de recursos
  • Sobreasignaciones
  • Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
  • Gantt de redistribución
  • Borrar una redistribución
  • Calendarios de recurso
  • Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
  • Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
  • Qué debemos saber ahora

11. Costos y recursos. Valoraciones económicas

  • Objetivos de la unidad
  • Introducción a costos
  • Introducción de costos de recursos
  • Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
  • Estudio y reflexiones
  • Tasas variables aplicadas a los recursos
  • Qué debemos saber ahora

12. Seguimiento de un proyecto. La línea base

  • Objetivos de la unidad
  • Conceptos preliminares
  • Definir la línea base
  • Seguimiento del proyecto según lo planificado
  • Introducción del progreso real
  • Introducción de un porcentaje real de tarea completada
  • Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
  • Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
  • Gantt de seguimiento
  • Introducción del trabajo real y restante
  • Qué debemos saber ahora

13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones

  • Objetivos de la unidad
  • Introducción de costos reales y costos restantes
  • Actualización del resto del proyecto
  • Almacenamiento de un plan provisional
  • Definición de nuevas vistas
  • Comparación de líneas base frente a datos reales
  • Filtros
  • Estadísticas
  • Líneas de progreso
  • Cierre del proyecto
  • Qué debemos saber ahora

14. Opciones adicionales. Informes. Personalización

  • Objetivos de la unidad
  • Introducción
  • Informes visuales
  • Informes de Project
  • Informes de estado del proyecto
  • Creación de un archivo .GIF
  • Qué debemos saber ahora

Condiciones


  • Durante el proceso de compra, te solicitaremos los datos para tu alta en el centro.
  • Antes de las 72 horas laborables recibirás en tu correo electrónico las credenciales para acceder a tu curso.
  • Si no recibes las claves antes de las 72 horas laborables, por favor revisa tu carpeta de spam o correo no deseado.
  • Tienes 3 meses para completar el curso desde el día que recibes las credenciales de acceso.
  • No se aceptan devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.

El centro

Aprendum colabora con Lecciona

Lecciona es un centro privado dedicado a la formación online de calidad. Su característica fundamental es la de ofrecer un servicio al cliente cercano, rápido y eficaz. La oferta de cursos es dinámica y en constante crecimiento para satisfacer la demanda formativa existente.  Somos flexibles y nos adaptamos, en lo posible, a las distintas necesidades que se nos presentan en el día a día. La potente plataforma de Teleformación que utilizamos cumple con los principales estándares del mercado y nos permite ofrecer una formación online de alto nivel.

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