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Curso online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento

Curso online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento

Este Curso online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento te formará como especialista en la gestión y el control del aprovisionamiento de una empresa, dominando áreas como la elaboración del plan de aprovisionamiento, el seguimiento y control del programa de suministros y la optimización de la cadena logística según los criterios establecidos por la empresa.

 

Si te preguntas qué estudiar para trabajara en logística, este Curso online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento, de 180 horas de duración, supone una completa formación en logística y, más concretamente, en la gestión y control del aprovisionamiento, un aspecto clave para el funcionamiento eficiente de una empresa.

La gestión del aprovisionamiento es todo el proceso que comprende la compra de suministros y materias primas a los proveedores, la gestión de inventarios y almacén, y todas las operaciones necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa desde el punto de vista de la producción y la cadena logística.

De este modo, recibirás una formación como técnico de aprovisionamiento con la que estarás preparado para controlar el plan de aprovisionamiento de materiales y mercancías para el correcto funcionamiento de los sistemas de producción y distribución, colaborando en la optimización y calidad de la cadena logística.

 

Curso de logística y almacenes

 

A lo largo del programa formativo de este curso online de logística aprenderás sobre la gestión de almacenes y la programación del aprovisionamiento, aprendiendo técnicas y estrategias para la óptima planificación logística de la empresa.

Descubrirás que esta operativa logística se planifica en función de la previsión de la demanda, la organización de la producción según la capacidad productiva y los flujos de producción/distribución, la planificación de los materiales (sistema MRP), o la planificación de los recursos de distribución (DRP).

 

Gestión y control de stock

 

Un capítulo importante dentro de este curso de experto en logística es el dedicado a la gestión de inventarios y control de stock. Aprenderás los modelos de valoración, cálculo y gestión de inventarios y cómo llevar a cabo el control y la gestión de stocks.

Para ello, conocerás los distintos métodos empleados y profundizarás en conceptos como la rotación de stocks, lotes de fabricación, gestión del almacén o ciclo de vida del producto, entre otros aspectos relacionados con el seguimiento y control de los indicadores de gestión de stock.

La gestión de proveedores también es de gran importancia para un encargado de logística, ya que de una buena elección de los proveedores depende, en gran medida, la función principal y la definición de logística: la entrega de los productos al cliente en las condiciones acordadas respecto al tiempo, cantidad, calidad, precio, ubicación, etc.

 

Funciones de logística interna

 

En este sentido, estudiarás el proceso de compras en la logística interna, siguiendo un plan de compras y un programa de necesidades, y aprenderás a realizar la selección de proveedores.

Además, este curso online de logística te proporcionará una formación muy útil en técnicas de negociación con proveedores y técnicas de comunicación en las relaciones con proveedores. Igualmente, sabrás cómo hacer el seguimiento de pedidos y la evaluación de los proveedores.

 

Logística inversa

 

La optimización de la cadena logística también ocupa un capítulo importante de este Curso online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento. Así, aprenderás las fases y operaciones en la cadena logística y qué es la logística inversa, entendida como las políticas relacionadas con la devolución de productos, mercancía obsoleta, recuperación y reciclaje de envases, embajales o residuos, etc.

También analizarás otros aspectos como las redes de distribución, optimización de los costes logísticos, gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística, etc.

 

Acceso a trabajos en logística y transporte

 

El Certificado Acreditativo que te proporcionará esta formación, la más demandada de nuestros cursos de logística y transporte, te resultará de gran ayuda para encontrar trabajo en logística, uno de los sectores líderes en contratación en nuestro país.

Podrás trabajar en empresas de cualquier sector colaborando en las actividades de aprovisionamiento, optimizando recursos, costes y plazos de entrega dentro del departamento de producción, almacén, compras y/o logístico.

Entre los trabajos relacionados con esta formación se encuentran agente de compras, aprovisionador logístico, técnico de aprovisionamiento, jefe de aprovisionamiento o técnico en logística del aprovisionamiento.

 

≡ Temario del Curso online de Técnico en Logística del Aprovisionamiento

 

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

Planificación y gestión de la demanda:

1. Logística interna de la empresa

  • La empresa como unidad logística
  • Organización funcional de la empresa
  • Actividades logísticas
  • El plan logístico según tipos de empresas
  • La cadena de suministros de la empresa
  • Externalización de la función logística

2. Previsión de demanda

  • Definición de la demanda según tipos de empresa
  • Tipos de demandas y necesidades de producción
  • Previsión de demanda y plan de ventas
  • Previsión de la actividad y de los costes

3. Planificación y organización de la producción-distribución

  • La función productiva de la empresaElemento que intervienen en la planificación de la producción
  • Clasificación de la producción-distribución
  • Nivel de producción y capacidad productiva
  • Estrategias actuales de organización de la producción

4. Técnicas de planificación y control de proyectos

  • Introducción a los sistemas
  • Definición de actividades
  • Representación gráfica de un plan de producción
  • Teoría de las restricciones
  • Cálculo de tiempos y holguras
  • Métodos de control de planes de producción
  • Aplicaciones informáticas de planificación y control

5. Gestión de la producción y aprovisionamiento

  • Gestión de la producción y aprovisionamiento
  • La política del aprovisionamiento en la empresaMétodos de gestión de la producción
  • Niveles de gestión de la producción
  • Variables de influencia en el aprovisionamiento

6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción

  • Fundamentos y conceptos de un sistema MRP
  • Estructura básicas de un sistema MRP
  • Funcionalidades básicas de un MRP
  • Requerimientos de recursos productivos (MRP II)
  • Aplicaciones de gestión de la producción informática
  • Otros métodos
  • Optimización de la cadena de suministro

7. Planificación de recursos de distribución

  • Planificación del DRP
  • Estructura del DRP
  • Fases integrantes de un proceso DRP
  • Técnicas de DRP
  • Flujos de procesos
  • Cálculo de necesidades de distribución
  • Implementación del DRP
  • Cuestionario: cuestionario final

 

Gestión de inventarios:

1. Elaboración y gestión de inventarios

  • Objetivo e importancia de la gestión de inventarios
  • Diferenciación de conceptos
  • Conceptos y fundamentos de los inventarios físicos
  • Variables que afectan a la gestión de inventario
  • Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
  • Importancia de la ubicación geográfica
  • Modelos de gestión de inventarios
  • Tipos de inventarios
  • Criterios de elaboración de inventarios
  • Clasificación de los productos
  • Planificación del stock según la demanda

2. Valoración y cálculo de inventarios

  • Valoración de inventarios
  • Estimación de costes asociados al inventario
  • Indicaciones de medida de inventarios
  • Análisis de desviaciones en los inventarios

3. Control y gestión de stocks

  • Objetivos y funciones de la gestión de stock
  • Variaciones de la demanda y nivel de stock
  • Método de gestión de stock programado
  • Método de gestión de stock no programado
  • Métodos de determinación de pedidos
  • Lote económico de fabricación o pedido
  • Parámetros de gestión de stock
  • Rotación de stock
  • Cálculo de parámetros de stock

4. Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock

  • Efectividad de la gestión del almacén
  • Simulación montecarlo, riesgo e incertidumbre
  • Indicadores de gestión de stock
  • Optimización de puntos de almacenamiento
  • Ciclo de vida de las existencias
  • Cuestionario: cuestionario final

 

MÓDULO 2: GESTIÓN DE PROVEEDORES

1. Proceso de compras en la logística interna

  • Importancia de la función de compras
  • Plan de compras y programa de necesidades
  • Secuencia del ciclo de compras para la empresa
  • Descripción y especificación de la compra para la empresa
  • Petición de ofertas y pliego de condiciones
  • El acuerdo y contrato de compraventa-suministro
  • Documentos de la compra

2. Selección de proveedores

  • Fuentes de suministro y búsqueda de proveedores
  • Criterios de selección de proveedores
  • Homologación de proveedores
  • Categorización de proveedores
  • Sistema de aseguramiento de calidad de proveedores

3. Técnicas de negociación con proveedores

  • Conceptos claves en la negociación con proveedores
  • Cualidades del negociador
  • Estilos y formas de negociar
  • Tipos de negociación
  • Preparación de la negociación
  • Etapas del proceso de negociación
  • Actitud y comportamiento en la negoción
  • Puntos críticos de la negociación
  • Arbitrajes y mediación en conflictos con proveedores

4. Técnicas de comunicación aplicadas a proveedores

  • Comunicación en la gestión de proveedores
  • Las relaciones con proveedores
  • Sinergias con proveedores
  • Comunicación en contextos nacionales e internacionales
  • Sistemas de comunicación e información con proveedores

5. Seguimiento y evaluación de proveedores

  • Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos
  • Diagramas de flujo de documentación e información
  • Registro documental y de operaciones
  • Cuestionario curso de logística: cuestionario final

 

MÓDULO 3. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA

1. Fases y operaciones en la cadena logística

  • La cadena de suministro
  • Flujos en la cadena de suministros
  • Cadena logística
  • Lead–time
  • El servicio al cliente
  • Logística y calidad
  • Gestión de la cadena logística
  • El flujo de información

2. Logística inversa

  • Devoluciones y logística inversa
  • Posibles límites a la logística inversa
  • Causas de la aparición de la logística inversa
  • Política de devoluciones de productos

3. Optimización y costos logísticos

  • Características del costo logístico
  • Sistema tradicional y sistema abc de costos
  • Medición del costo logístico y su impacto
  • Estrategias y costos logísticos
  • Medidas para optimizar el costo logístico
  • Ejemplo práctico de cálculo de costo logístico

4. Redes de distribución

  • Diferentes modelos de redes de distribución
  • Cálculo del costo logístico de distribución

5. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística

  • Incidencias, imprevistos y errores humanos
  • Sistemas informáticos y tecnología aplicada
  • Determinación de responsabilidades en una incidencia
  • Incidencias y su tratamiento informático

6. Información, comunicación y cadena de suministros

  • Tecnología y sistemas de información en logística
  • La pirámide de la información
  • La comunicación formal e informal
  • Información habitual en un almacén
  • Documentos de transporte
  • Terminología y símbolos utilizados en la gestión del almacén
  • Cuestionario: cuestionario final

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